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审核进阶 · 10章 / 5-7周

VDA6.3:过程审核

按 P1-P7 建立过程审核能力,掌握乌龟图、过程风险、评分定级和整改闭环。

落地学习方法

本体系不是只记概念,每章都要按“条款 → 流程 → 表单 → 证据 → 整改”的方式完成。

学习时必须回答

  • 这个要求对应企业哪个流程?
  • 哪个岗位负责,哪个岗位配合?
  • 需要留下什么记录或台账?
  • 审核员到现场会看什么证据?
  • 发现不符合后如何纠正、验证和防再发?

本体系作品集

  • 一套核心表单模板
  • 一份审核检查表
  • 一个真实或模拟案例报告
  • 一份整改闭环跟踪表
01

VDA6.3 基础

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理解过程审核目的、场景、审核员要求和评分。

关键知识点

  • 过程审核定位
  • P1-P7
  • 评分定级
  • 降级规则

实操练习

  • 判断审核范围和评分

本章交付物

  • 评分练习表
02

乌龟图和过程风险

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用乌龟图准备审核。

关键知识点

  • 输入输出
  • 人机料法环测
  • 绩效指标
  • 过程风险

实操练习

  • 为制造过程画乌龟图

本章交付物

  • 过程乌龟图
  • 风险提问清单
03

P1 潜在供应商分析

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判断供应商合作潜力。

关键知识点

  • 技术能力
  • 质量能力
  • 项目能力
  • 采购风险

实操练习

  • 模拟新供应商准入评估

本章交付物

  • P1 评估表
04

P2 项目管理

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审核项目策划、里程碑、资源和风险。

关键知识点

  • 项目计划
  • 职责
  • 风险管理
  • 变更管理

实操练习

  • 设计 P2 审核问题

本章交付物

  • P2 检查表
05

P3 产品和过程开发策划

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审核开发策划是否充分。

关键知识点

  • 开发输入
  • 可制造性
  • 特殊特性
  • 过程策划

实操练习

  • 检查 APQP 与 P3 关系

本章交付物

  • P3 检查表
06

P4 产品和过程开发实现

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审核样件、试生产和放行。

关键知识点

  • 设计验证
  • 过程验证
  • 试生产
  • PPAP/PPF

实操练习

  • 审核一次试生产记录

本章交付物

  • P4 检查表
  • 试生产记录
07

P5 供应商管理

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审核供应商选择、批准、绩效和升级。

关键知识点

  • 供应商能力
  • 供方质量
  • 供方变更
  • 外包过程

实操练习

  • 设计供方二方审核问题

本章交付物

  • P5 检查表
08

P6 过程分析/生产

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审核量产过程控制,VDA6.3 核心。

关键知识点

  • 人员资格
  • 设备工装
  • 材料流
  • 作业指导书
  • 过程能力

实操练习

  • 完成 P6 现场审核记录

本章交付物

  • P6 检查表
  • 现场证据记录
09

P7 顾客关怀/满意

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审核交付、投诉、服务和经验反馈。

关键知识点

  • 顾客沟通
  • 交付绩效
  • 投诉处理
  • 保修
  • 经验教训

实操练习

  • 审核客户投诉闭环

本章交付物

  • P7 检查表
10

报告和整改闭环

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形成过程审核报告并跟踪措施。

关键知识点

  • 审核发现
  • 评分汇总
  • A/B/C 定级
  • 整改计划
  • 有效性验证

实操练习

  • 完成模拟 VDA6.3 报告

本章交付物

  • VDA6.3 审核报告
  • 整改跟踪表