按 P1-P7 建立过程审核能力,掌握乌龟图、过程风险、评分定级和整改闭环。
本体系不是只记概念,每章都要按“条款 → 流程 → 表单 → 证据 → 整改”的方式完成。
理解过程审核目的、场景、审核员要求和评分。
用乌龟图准备审核。
判断供应商合作潜力。
审核项目策划、里程碑、资源和风险。
审核开发策划是否充分。
审核样件、试生产和放行。
审核供应商选择、批准、绩效和升级。
审核量产过程控制,VDA6.3 核心。
审核交付、投诉、服务和经验反馈。
形成过程审核报告并跟踪措施。